На этом семинаре слушатели получат знания, необходимые для постановки и регламентации системы бюджетного управления, узнают как создать положения и регламенты, которые будут понятны сотрудникам, и которые можно сразу же использовать как, техническое задание для автоматизации.
Основные темы, рассматриваемые на семинаре:
- Этапы постановки системы бюджетного управления.
- Как построить финансовую структуру, чтобы иметь возможность контролировать финансовый результат по каждому подразделению (товару,продукту) и общий финансовый результат компании.
- Разработка системы бюджетного управления, для обеспечения оптимального распределения ресурсов в соответствии с целями компании.
- Методы управления затратами.
- Регламенты бюджетного управления: Положение о финансовой структуре, Положение о бюджетной структуре, Положение о планировании, Положение о финансово-экономическом анализе .
Для закрепления теоретической части обучающего семинара, второй день будет посвящён решению практических задач:
- Разработка финансовой структуры
- Разработка бюджетной структуры
По окончании семинара, участники получат шаблоны регламентных документов, которые смогут легко адаптировать к своей деятельности.
Управление финансами – это комплекс действий и процессов, которые призваны отражать финансовое состояние предприятия в любой отрезок времени. Приобретение IT -продукта и автоматизация системы управления финансами лишь частично являются залогом успеха. Для выстраивания эффективной системы управления финансами необходимо сначала заложить методологическую основу, которая как фундамент будет поддерживать систему.
Продолжительность: 2 рабочих дня. 23-24 мая 2016 г., Алматы ; 26-27 мая 2016 г., Астана.
График: Начало работы: 10.00. Окончание: 18.00. Перерывы на кофе-паузы и обед
Место обучения: г. Алматы., г. Астана. Точный адрес будет сообщён Вам дополнительно после регистрации на мероприятие
Форма занятий: лекции и практическая работа.
Условия участия: Стоимость 2-х дневного курса составляет 80 000 тг. за одного слушателя.
В стоимость входят: раздаточные материалы, обеды, кофе-паузы.
Внимание! Предоставляются дополнительные скидки:
20% при условии участия 3-х человек от одной компании
10% при условии участия 2-х человек от одной компании
По окончании обучения, каждый слушатель получает свидетельство о прослушанном семинаре.
Программа семинара
Первый день. Технология постановки бюджетного управления.
Финансовая структура:
- Финансовая структура – основа управления финансами:
- Центры Финансовой Ответственности (ЦФО)
- Пример построения финансовой структуры.
- Положение о финансовой структуре
Бюджетная структура:
- Общее понятие о бюджетах
- Характеристика итоговых бюджетов
- Взаимосвязь операционных, функциональных и итоговых бюджетов
- Статьи бюджетов
- Техника построения бюджетов: Бюджет Доходов и Расходов, Бюджет Движения Денежных Средств, Натурально-стоимостные бюджеты, Бюджет Баланса
- Пример построения бюджетной структуры.
- Положение о бюджетной структуре
Бюджетное планирование:
- Концептуальные основы планирования.
- Этапы формирования бюджетов.
- Понятие регламента бюджетного планирования.
- Бюджетное планирование как бизнес — процесс.
- Положение о планировании
- Положение о финансово-экономическом анализе
Второй день. Комплексный пример и практические навыки по построению системы бюджетного управления
Пример разработки и контроля бюджета предприятия:
- Планирование и анализ бюджета
- Корректировка и анализ бюджета
- Фактическое исполнение бюджета
- Анализ фактического исполнения бюджета (структурный анализ, факторный анализ, анализ безубыточности, анализ финансовых коэффициентов)
Решение практических задач:
- Разработка финансовой структуры
- Разработка бюджетной структуры
Семинар для Вас проведёт:
Королёва Ольга. Директор по консалтингу Казахстанского представительства ГК «ИНТАЛЕВ», менеджер проектов. Имеет более чем 15 летний опыт в сфере управления финансами, методологии и автоматизации бюджетного управления, управленческого учета, международного финансового учета (МСФО/GAAP), бизнес-процессов, KPI.
Регистрационная форма