Цели тренинга:
По окончании обучения частники тренинга смогут:
Сформулировать, как корпоративная культура и этика:
- Создает благоприятный имидж компании;
- Вводит правила и нормы общения;
- Формирует стандарты и контролирует их выполнение;
- Создает эффективную мотивацию сотрудников;
- Создает климат взаимоподдержки в компании;
- Формирует общность среди сотрудников;
- Ведет сотрудников к успеху.
- Узнают, что способствует созданию работоспособной команды;
Продолжительность: 30-31 мая 2016 г. (2 рабочих дня).
График: Начало работы: 10.00. Окончание: 18.00. Перерывы на кофе-паузы и обед
Место обучения: г. Алматы. Точный адрес будет сообщён Вам дополнительно после регистрации на мероприятие
Форма занятий: лекции и практическая работа.
Условия участия: Стоимость 2-х дневного курса составляет 80 000 тг. за одного слушателя.
В стоимость входят: раздаточные материалы, обеды, кофе-паузы.
По окончании обучения, каждый слушатель получает свидетельство об участии в тренинге.
Программа тренинга «Корпоративная культура и этика»
Модуль 1. Понятие корпоративной культуры
- Что такое «Корпоративная культура»?
- Как формируется корпоративная культура?
- Сильные и слабые стороны корпоративной культуры.
- Компоненты корпоративной культуры
- Ценность создания позитивной корпоративной культуры для развития организации
- Виды корпоративных культур
Модуль 2. Как лидеры внедряют и распространяют культуру
- Ценностные ориентации и внутренняя философия компании
- Имидж компании
- Инструменты создания “работающей” корпоративной культуры
- Миссия компании
- Цели команды
- Система управления персоналом: система подбора, адаптации, делегирование полномочий и их соответствие корпоративной культуре
Модуль 3. Формирование общеорганизационных ценностей и этики
- Формирование правил и норм поведения
- Правила эффективной коммуникации
- Правила разрешения конфликтов
- Корпоративная культура и мотивация сотрудников
- Материальная и нематериальная мотивация
- Формирование атмосферы взаимоподдержки и взаимовыручки
- Внедрение норм неформального общения членов организации
- Традиции компании
Модуль 4.Образ компании в глазах общества
- Фирменное приветствие
- Фирменные цвета
- Стандарты деловой переписки
- Стандарты внешнего вида
- Почему мы лучшие: формирование гордости за команду
- Сопротивление сотрудников вводимым новшествам
Модуль 5.Оценка эффективности “работы” созданной корпоративной культуры
- Параметры оценки эффективности, созданной корпоративной культуры
- Оценка результатов деятельности компании
- Оценка результатов деятельности сотрудников
- Текучесть кадров
Тренинг для Вас проведёт:
Воробьева Ольга сертифицированный бизнес-тренер,отличник просвещения РК