Цели тренинга. По окончании тренинга слушатели смогут:
- сформулировать значимость командной работы для достижения поставленных организацией целей;
- повысить эффективность работы и сплоченности коллектива через усвоение навыков командного взаимодействия, наладить взаимодействия внутри и за пределами вашей команды ;
- продемонстрировать навык принятия решений в группе;
- сформулировать, что сможет повлиять на сплоченность команды;
- ставить цели.
- грамотно распределить роли.
- управлять мотивацией и продуктивностью команды.
- справляться с проблемами командной работы и находить пути выхода из сложных ситуаций;
- корректировать неконструктивное поведение членов команды.
- добиться добровольного участия членов команды в реализации целей.
- устанавливать тесные рабочие отношения с отдельными членами группы.
Продолжительность: 26-27 мая 2016 г. (2 рабочих дня).
График: Начало работы: 10.00. Окончание: 18.00. Перерывы на кофе-паузы и обед
Место обучения: г. Алматы. Точный адрес будет сообщён Вам дополнительно после регистрации на мероприятие
Форма занятий: лекции и практическая работа.
Условия участия: Стоимость 2-х дневного курса составляет 80 000 тг. за одного слушателя.
В стоимость входят: раздаточные материалы, обеды, кофе-паузы.
По окончании обучения, каждый слушатель получает свидетельство об участии в тренинге.
Программа тренинга
Модуль №1. Что такое эффективная команда?
- Команда, основанная на ценностях – ценная команда
- Сплоченность команды – как конкурентное преимущество
- Различия между группой и командой;
- Характеристики команды;
- Роли в неорганизованной группе;
- Распознавание и коррекция деструктивных ролей в группе;
- Решение сложных задач при объединении в команду;
- В каких случаях командная работа эффективна, а в каких – нет;
- Принципы построения команды, условия успешной командной работы.
Модуль№2 Развитие команды
- Стадии развития команды;
- Действия лидера на различных стадиях;
- Поведение членов команды на каждой стадии;
- Способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы.
- Командные роли
Модуль №3 Мотивация в команде
- Управление факторами, влияющими на мотивацию членов команды и сплочённость команды;
- Способы повышения продуктивности работы команды;
- Развитие команды через развитие её членов;
- Постановка целей развития;
- Командная работа – совместное принятие решений;
Модуль № 4.Возможные проблемы командной работы
- Барьеры на пути создания команды;
- Плюсы и минусы организации команды;
- Культурные различия внутри команды;
- Развитие команды через обратную связь
- Создание и укрепление авторитета лидера;
- Оказание поддержки членам команды внутри коллектива.
Метод проведения тренинга
Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, подвижные разминки, выполнение заданий в мини группах, разбор реальных ситуаций.
Тренинг для Вас проведёт:
Воробьева Ольга сертифицированный бизнес-тренер
Отличник просвещения РК