Курс предназначен для сотрудников, которые выступают в роли наставников и должны владеть навыками преподавателя.
Цель тренинга:
В результате прохождения тренинга для тренеров Вы сможете:
• сформулировать значимость обучения для бизнеса компании;
• проводить анализ потребностей в обучении;
• ставить четкие цели и задачи обучения;
• подготавливать и проводить тренинговые программы;
• повышать свои навыки работы с аудиторией;
• самостоятельно разрабатывать бизнес-тренинги;
• давать обратную связь, стимулирующую обучение;
• проводить оценку эффективности обучения;
• создавать упражнения и ролевые игры , помогающие максимально усвоить изучаемый материал;
• создавать и правильно использовать визуальные средства, помогающие проведению учебной сессии;
Продолжительность: 3-4 мая 2016 г. (2 рабочих дня).
График: Начало работы: 10.00. Окончание: 18.00. Перерывы на кофе-паузы и обед
Место обучения: г. Алматы. Точный адрес будет сообщён Вам дополнительно после регистрации на мероприятие
Форма занятий: лекции и практическая работа.
Условия участия: Стоимость 2-х дневного курса составляет 80 000 тг. за одного слушателя.
В стоимость входят: раздаточные материалы, обеды, кофе-паузы.
По окончании обучения, каждый слушатель получает свидетельство об участии в тренинге.
Программа тренинга
Модуль I.Что такое тренинг?
- Тренинг как интерактивная форма обучения.
- Роль тренингов в организации. Виды тренингов.
- Профессионально-значимые качества тренера.
Модуль II. Концепция обучения взрослых
- Особенности обучения взрослых.
- Теория и практика обучения на основе опыта.
- Значение стилей обучения для разработки и проведения бизнес-тренинга.
Модуль III. Анализ потребности в тренинге
- Значимость анализа потребности в тренинге.
- Диагностика потребности в обучении.
- Перечень инструментов диагностики (+/-
каждого инструмента) - Выбор методов диагностики в зависимости
от целей обучения. - Отработка навыков проведения диагностики
для различных бизнес-ситуаций в компании (кейс).
Модуль IV.Подготовка учебной программы тренинга
- Цели обучения. Продолжительность. Написание программы.
- А, В,С -структура тренинга. Условия проведения тренинга.
- Подготовка оборудования.
- Критерии формирования атмосферы обучения и их отражение в дизайне бизнес — тренинга. Оценка возможности и целесообразности использования средств визуализации.
- Виды и подготовка раздаточных материалов.
Модуль V. Техническое обеспечение тренинга
- Особенности использования на тренинге: флипчарт; проекторов, видеокамеры, магнитофона. Правила подготовки различных графических изображений и их выбор.
Модуль VI. Техники поведения тренера
- Презентационные навыки тренера. Выбор методов обучения для каждого этапа развития группы. «Трудные» участники и методы работы
Модуль VII.Оценка эффективности бизнес-тренинга.
- Зачем оценивать эффективность бизнес-тренинга?
- Выделение критериев оценки.
- Методы оценки, их использование и интерпретация результатов.
Участники тренинга проводят две практические сессии.
Семинар-тренинг для Вас проведёт:
Воробьева Ольга сертифицированный бизнес-тренер
Отличник просвещения РК