Цели тренинга:
- познакомиться с современными подходами в управлении профессиональными компетенциями, как инструментом развития и мотивации сотрудников.
- Сформировать представление о методах, процедурах оценки персонала и разработать первичную систему для своей компании
Продолжительность: 26 апреля 2016 г. (1 день).
График: Начало работы: 10.00. Окончание: 18.00. Перерывы на кофе-паузы и обед
Место обучения: г. Алматы. Точный адрес будет сообщён Вам дополнительно после регистрации на мероприятие
Условия участия: Стоимость 2-х дневного курса составляет 50 000 тг. за одного слушателя.
В стоимость входят: раздаточные материалы, обеды, кофе-паузы.
Внимание! Предоставляются дополнительные скидки:
20% при условии участия 3-х человек от одной компании
10% при условии участия 2-х человек от одной компании
По окончании обучения, каждый слушатель получает свидетельство об участии в тренинге.
Программа тренинга
Модуль 1. Управление профессиональными компетенциями – современный подход в развитии персонала
- Понятия и определения: различные взгляды на компетенции.
- Типы компетенций: ключевые, управленческие, технические.
- Оценка по компетенциям – системообразующая модель
Модуль 2. Модель компетенций
- Ключевые принципы построения модели компетенций
- Ключевые шаги при разработке модели компетенции
- Структура при разработке модели компетенций
Модуль 3. Виды оценки компетенций
- Индикаторный метод оценки
- Тестовые методики: валидность и достоверность
- Метод деловой игры: особенность оценки, подготовка
- Метод 360º
- Метод «Ассессмент-центр»
- Метод кейсов
Модуль 4. Процедура обратной связи – инструмент развития персонала
- Правила предоставления обратной связи
- Управление эффективностью через модель компетенций
- Развитие и обучение персонала через модель компетенций
Тренинг для Вас проведёт:
Воробьёва Ольга сертифицированный бизнес-тренер
Отличник просвещения РК